El Gobierno y la Junta planean pagar a sus empleados la paga de Navidad con este tipo billete |
Reproducimos el siguiente artículo aparecido en el blog http://movilizaciones2012sanidad.blogspot.com.es/
El autor se pregunta, dado el poder que ostentan los Directores de Unidades Clínicas y la arbitrariedad con que manejan sus recursos, si el incremento de jornada no producirá más desequilibrios de los ya existentes. Incide en la precariedad en que se desenvuelve el trabajo de los Facultativos y propone como arma contra las imposiciones la Asamblea de Trabajadores y seguir las recomendaciones que salen de ella.
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Por Paracelso
Los médicos del “Virgen del Rocío” están sometidos a
diferentes tipos de jornada laboral. Las hace distintas su diferente
remuneración. Además tienen diferente dedicación y por ello complementos
distintos, la famosa exclusividad.
Para complicar aún más la toma de decisiones, se da la
circunstancia que entre los Adjuntos y Jefes de Sección existen diferentes privilegios, que se otorgan según criterio de los Jefes
de Servicio. Por ejemplo, exención de guardias, de quirófanos, horarios de tardes, desplazamientos a ambulatorios… Ya
digo según la voluntad de los Jefes de Servicio (Directores de Unidades Clínicas).
Hasta ahora también tenían la potestad de designar a los médicos para aliviar
las listas de espera en equipos móviles,
retribuidos al margen de la nómina normal.
Recordar ahora que frente al documento presentado por
los Directores de Unidades Clínicas, la Aasamblea de Trabajadores presidida por
la Junta de Personal y de forma unánime
solicitó la dimisión de todos los directores que firmaron dicho documento en
el H.U. Virgen del Rocío.
Como vemos, la estructura de los servicios no es piramidal, en la que los jefes van descargando responsabilidades de forma decreciente en otros según conocimiento y dedicación. Existe tan solo la figura del Jefe de Sección, que por lo indefinido de sus funciones, y la forma como se accedió a esta categoría, no merece ni tan siquiera la pena analizar el proceso de selección. El staf médico de un servicio, es un jefe y decenas de adjuntos (ahora Facultativo Especialista de Área)
Como vemos, la estructura de los servicios no es piramidal, en la que los jefes van descargando responsabilidades de forma decreciente en otros según conocimiento y dedicación. Existe tan solo la figura del Jefe de Sección, que por lo indefinido de sus funciones, y la forma como se accedió a esta categoría, no merece ni tan siquiera la pena analizar el proceso de selección. El staf médico de un servicio, es un jefe y decenas de adjuntos (ahora Facultativo Especialista de Área)
En el momento actual, tratar de imponer una ampliación
de jornada de 10 horas mensuales, equivalente a dos jornadas de trabajo más al
mes, puede provocar un “efecto mariposa”
Si esta medida se toma sin inteligencia y consenso,
puede ser el detonante que haga saltar el status
quo que hace años se viene manteniendo y que muchos desean que se rompa de
una vez por todas.
Pero antes de seguir es preciso hacer memoria y
remontarnos al inicio de la Reforma Sanitaria en Andalucía a principio de los
años ochenta. Se instauraron programas. Jerarquizaciones, Distritos Sanitarios,
centralización de las Urgencias Rurales, Extracciones Periféricas, Consultas de
Enfermería, Cirugía Mayor Ambulatoria…
De igual forma se abortaron todos los concursos
abiertos y permanentes, y como consecuencia
el panorama que vemos es el de un
50% de facultativos cerca de la edad de jubilación firmando contratos cada
pocos meses.
Surgieron igualmente direcciones y jefaturas cuyo
hacer diario obedecían más a los mejores o peores valores personales, que a la de un estricto proceso de selección.
Desaparecieron las Unidades de Inspección, que
ciertamente en aquellos tiempos no parecían muy a favor de ninguna
transformación, pero cumplían un papel
moderador. Al desaparecer cualquier sistema de control interno las
instituciones quedaran desprotegidas judicializándose así los procesos
asistenciales. Aumentaron exponencialmente las reclamaciones patrimoniales y
muchas penales que no tuvieran tratamiento institucional previo.
La mayoría de los 8.000 trabajadores del “Virgen del
Rocío” estarían de acuerdo en que existen privilegios
impresentables. Falta de transparencia
en los procesos laborales. A día de hoy una simple lista de productividad
no acaba de presentarse con limpieza a los trabajadores que la reclaman…
Y en este contexto se trata de imponer un aumento de
jornada. Dejando a los Jefes de Servicio su implantación. Dando una herramienta más para que algunos la utilicen para una nueva
penalización. Se pretende tocar horarios en medio de agravios comparativos
generado por exclusividades no declaradas ni denunciadas y por productividades
injustas
Tenemos un
arma poderosa frente a esta imposición discriminatoria. La actual ASAMBLEA de los
trabajadores gestionada por la JUNTA DE PERSONAL que ha establecido criterios
muy claros al respecto.
El decreto habla de “JORNADA LABORAL” Nada dice
“JORNADA COMPLEMETARIA”. Nada dice de
jornada de “CONTINUIDAD ASISTENCIAL”
¿Cómo acuñar un horario retribuido en régimen normal
dentro de una continuidad asistencial? ¿O en horas de guardia localizada? ¿O de
presencia?
¿Todos iremos a los mismos espacios de trabajo? ¿A todos se les asignarán cargas
asistenciales similares?
Sin sistemas de inspección y siendo las Jefaturas autentico Reinos de Taifas,
y con unas direcciones cuestionadas ¿Será posible instaurar la prolongación
horaria sin romper la actual armonía? O nos llevarán a un desinterés
generalizado lejos de los antiguos compromisos que firmamos en los contratos
programas. ¿O ya no existen los contratos programas?
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